35 le chiffre magique
En effet, au printemps 2025, le 15 avril 2025 plus précisément, marquera 36 ans d’histoires d’Encansforand. En 35 ans, plus de 3 500 dossiers de successions auront été liquidés, rapportant à tous nos donneurs d’ouvrages, plus de 35 millions de dollars de ventes!
Comme mentionné, tout a débuté le 15 avril 1989, à Rougemont devant une salle comble de plus de 100 personnes. À cette époque, il n’y avait aucuns réseaux sociaux, aucun téléphone intelligent et les seules technologies abordable pour annoncer un tel événement, étaient les annonces dans les journaux, le bouche à oreille et les babillards dans les commerces locaux. C’est donc avec des affiches, faites aux crayons à colorier et des stencils que nous avons garni les babillards des commerces. Nous avons également installé une enseigne peinte à la main, toujours avec des stencils que nous avons agrandi à l’aide d’un projecteur à lampe, et deux petites annonces dans les journaux : Le journal de Chambly et La Voix de l’Est que l’aventure à débuté avec son premier franc succès!
À l’été, 1990, nous dirigeons notre premier encan sur la route, une vente pour des retraités qui ont vendus leur propriété pour aller vivre en appartement. C’est possiblement une des ventes les plus émotives et formatrice que j’ai dirigée à ce jour. Faire la préparation de l’encan et vendre les biens de ses grands-parents. J’ai encore cette image incrustée dans ma mémoire de voir mon grand-père, pleurer dans la porte-patio et voyant sa vie s’envoler en une journée! C’est là, à ce moment bien précis que j’ai compris du haut de mes 21 ans, que nous devions avoir le plus grand respect pour ces gens qui nous confie le mandat de liquider tout ce qu’ils ont accumulé en biens, mais aussi en souvenirs, en une journée.
Au printemps 1991, nous faisons l’acquisition d’une propriété plus spacieuse pour y tenir nos encans, passant d’un local de 2000 pieds carrés à une bâtisse de 4500 pieds carrés. C’est avec cette propriété, située dans la municipalité de Saint-Césaire, que nous allons consolider notre offre de service, tant avec les encans de consignations que les encans sur la route. À l’automne 1999, à l’aube des fusions forcées, la Ville de Saint-Césaire achètera notre propriété pour en faire ce qui est toujours le garage municipal de la ville de Saint-Césaire.
Rapidement, à l’été 2000, nous ferons l’acquisition d’une propriété, offrant 6500 pieds carrés de superficie, à Saint-Paul d’Abbotsford. C’est également le moment où mon père se retire de l’entreprise et que ma conjointe des deux dernières années, plonge dans l’aventure avec moi.
Aux cours des dernières années, soit depuis 1996, ma carrière à pris une vitesse de croisière assez fulgurante : Je serai recruté pour aller seconder d’autres encanteurs dans leur entreprise respective: Adrien Flibotte et Maurice Rainville à Saint-Thomas d’Aquin, Alain Turcotte à Sainte-Eulalie, Daniel Robert à Léry puis ce dernier déménagera à Saint-Thomas d’Aquin. C’est aussi durant cette période que je débuterai pour crier les encans du Curateur Public du Québec, qui deviendra plus tard, Revenu-Québec, biens non-réclamés.
Disons qu’à partir de ce moment, je suis réellement, dans les ligues majeures. Je serai adjoint au mandataire de 2001 à 2008, avant que nous obtenions le contrat pour diriger les ventes de Revenu-Québec, direction principale des biens non-réclamés de 2008 à 2011. Ce qui aurait dû être mon meilleur contrat à vie, sera finalement, mon pire cauchemar que j’expliquerai en détail dans une publication spécifique à cette triste période. Cependant, la visibilité que ce contrat me confère, m’amènera à devenir encanteur pour Encans d’autos Berpa où j’exercerai pendant 5 ans. Toute mon expertise sera mise à contribution pour amener les ventes à un autre niveau, mais malheureusement, une fois de plus, après avoir siphonné tout ce qu’on pouvait tirer de nous, et brisé bons nombres de promesses, le propriétaire vendra son entreprise à une multinationale, Copart pour ne pas la nommer, qui se départira de mes services car ces derniers, opèrent seulement avec des encans ¨en ligne¨.
En 2010, alors que tout roule rondement pour nous avec les encans de consignations, les encans sur la route de plus en plus fréquents et les collaborations, je serai recruté pour aller diriger les ventes pour le club des Voitures anciennes de Granby. Pendant 10 ans, durant lesquels nous avons toujours été fidèle, fracassé tous les records, informatisé le processus, et augmenté les revenus et réduisant considérablement les dépenses, il était temps de demander une première révision de rémunération. Malheureusement, nos demandes ont été jugées excessives et la pandémie est venu annuler les encans de 2020 et 2021, et en 2022, le club des Voitures anciennes de Granby, à fait appel à un autre encanteur, sans jamais nous donner signes de vie.
Lentement mais sûrement, mes compétences se consolideront et mes réseaux de contacts s’agrandissant, je réaliserai beaucoup plus tard, que si plusieurs de mes collaborations sont tombées, c’est fort possiblement dû au fait que je devenais de plus en plus menaçant pour mes collaborateurs. J’aurai dirigé depuis mon début dans la profession, plus de 3500 dossiers de liquidations de successions, dirigé des ventes commerciales, agricoles et industrielles : Plusieurs restaurants et bars, vergers et fermettes, ateliers d’ébénisterie, de soudure, garages de mécaniques. compagnie de constructions et d’excavations… J’ai maintenant des contrats dans à peu près toutes les sphères d’activités et malgré tout, la très grande majorité de ces ventes obtiennent un franc succès. Mais comment expliquer ces succès? tout sera traité dans la section ¨ Ce qui nous distingue¨ de notre site Web.
La jalousie s’installe dans le milieu et plusieurs de nos compétiteurs n’hésitent pas à essayer nous faire dérailler. Plusieurs s’adonneront à des pratiques déloyales que je dénoncerai avec véhémence. Mais toute cette fatigue mentale et physique sera lourde à porter. Il est de plus en plus difficile d’avoir des employés qui ont la même vision d’atteindre la perfection à chaque instant. La clientèle préfère aller chez nos compétiteurs car nos frais d’opérations pour être respectueux des lois et règlements étant ce qu’ils sont, nos frais d’acheteurs sont en relation avec nos coûts d’opération. Toute cette fatigue mentale accumulée au fil des années à vouloir vivre avec cette pression de performances et résultats viendront ébranler notre couple. Toutes les blessures physiques accumulées au fil des ans, à travailler très souvent blessé, en utilisant de plus en plus de narcotiques pour compenser, viendra à bout de moi et nous prendrons la décision de vendre notre propriété commerciale et de s’acheter une maison pour se reconstruire, émotionnellement, mentalement et physiquement. Ce sera le moment de prendre une pause, pour se réénergiser, aménager notre nouvelle demeure et travailler au lancement du projet d'entreprise de ma fille, Gabrielle et son bar laitier, bar à desserts: Le Flamant Rose à Saint-Césaire.
Le 24 décembre 2019, fut un jour excessivement triste et difficile émotionnellement pour moi. Nous sommes dans le bureau du notaire pour concrétiser la vente de notre propriété commerciale, et 30 ans d’histoires se terminent de façon abrupte, sans savoir pour combien de temps et sans avoir la certitude que nous reviendrons dans ce monde qui m’a fait vivre tant d’émotions et de passion pendant 30 ans. 24 décembre 2019, l’un des jours les plus difficiles de ma vie, jusqu.au…
Printemps 2020 et l’arrivée de la Covid, qui paralyse toutes les entreprises, qui en fera fermer définitivement beaucoup trop, et qui verra naître de nouvelles entreprises. Mais à ce moment, ce qui était le jour le plus triste de ma vie, se transforma en le plus beau cadeau jamais reçu. En effet, alors que tous se cassent la tête pour savoir comment ils vont survivre, nous sommes à rénover et aménager notre nouvelle maison, dans le but de se doter d’un petit coin de paradis. Tout ça à notre rythme. Ma conjointe apprendra qu’elle travaillera de la maison pour le reste de sa carrière comme analyste financière, et moi de mon côté, j’aurai une chirurgie au dos, une au genou et deux belles prothèses inversées aux deux épaules. Alors, disons que la Covid, et la longue pause forcée, ça aura été beaucoup plus bénéfique que dommageable. Après m’être refait une santé physique et mentale, en 2024, l’idée de revenir sur le marché, reviens dans les discussions sans trop de démarches sérieuses, nous en parlons comme les gens parlent de la pluie et du beau temps. Mais durant toute cette période d’arrêt, je n’ai jamais arrêté de fréquenter les encans et d’acheter de la marchandise en quantité assez considérable, avec l’idée qu’un jour… Durant toute cette période de pause, j’ai toujours gardé contacts avec mes relations professionnels, maisons d’encans aux États-Unis, quelques notaires… Sans jamais trop savoir, tout en sachant que…
À l’automne 2024, début novembre plus précisément, les démarches sont entreprises pour louer un local à Granby, pour y vendre antiquités et marchandises diverses, incluant des créations et meubles relookés dans mon atelier à la maison. Comme le local en question devra faire l’objet de travaux par le propriétaire tels que l’installation de gicleurs, il est convenu que nous prendrons possession des locaux en juin - juillet 2025, pour y effectuer nos travaux d’aménagements et être fins prêts pour une grande ouverture, tôt à l'automne 2025.
Drinngggg! Le coup de téléphone qui vient tout bouleverser. Le mardi 10 décembre au matin, je reçois un appel totalement inattendu. Mme Nicole Giguère qui dirige les encans Dynastie à Richmond, m’appelle pour savoir si je serais disponible pour remplacer l’encanteur habituel, ce dernier ayant fait un infarctus. Je réponds qu’il me fera plaisir d’aller dépanner et permettre à leur encanteur, Francis Deneault, de se reposer et de bien récupérer. Je serai donc dans la chaise de l’encanteur pour terminer leur saison 2024, soit les 13-15 et 20 décembre. Puis j’apprendrai que leur encanteur sera en convalescence jusqu’à la fin janvier environ. Pas de problème, je serai là le temps que vous aurez besoin, de toute façon, la retraite ne me va pas trop bien, surtout en hiver, quand il est plus difficile de s’occuper à la maison et que je ne peux prendre possession des locaux pour aménager le futur magasin. J'y demeurerai jusqu'à la fin du mois de mars.
Ce retour soudain et inattendu, aura généré bons nombres de réactions et commentaires, presque unanimement positifs! Des questions d’anciens clients, de clients de l’endroit qui m’ont découvert… De personnes du milieu d’affaires… Tout pour venir ébranler le plus convaincu des convaincu.
C’est durant la période des fêtes 2024-2025, que la décision s’est officiellement prise. Réactivation du nom de domaine, création du nouveau site internet Encansforand.com et quelques publications sur la page Facebook Encansforand.com pour que l’annonce de notre retour officiel avec une offre de service pour les encans à domicile où aux lieux de liquidation, pour que tout soit effectif, dès le printemps 2025. À 57 ans, Dany Forand et une équipe revampée reprendra du service pour ajouter quelques années au compteur du Groupe Dany Forand, Encanteurs – Liquidateurs – évaluateurs, et espérer faire passer le compteur de 36 ans de service à 50 ans de service, tout ça, une année à la fois.